ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL ADHOCRATICA
La estructura organizacional adhocrática es un modelo de organización
contraria a la burocrática. Reduciendo procedimientos estandarizados logrando
asi una interacción horizontal donde el
trabajo profesional se basa en la competencia siendo su principal atributo la
colaboración
Ventajas
v
Permite la innovación y desarrollo por
parte de personas creativas.
v
Es un modelo muy dinámico y posibilita
la solución de problemas complejos y poco definidos.
v
Se fomenta la participación y la
democracia interna.
Desventajas
Las desventajas, en
tanto, consisten principalmente en la falta de control, pues es posible generar
ambigüedades en la gestión; el trabajo en equipo puede ralentizar la toma de
decisiones y existe la posibilidad de distribuir de manera inequitativa la
carga de trabajo.
Comentario: me parece
un tipo de estructura innovadora ya que fomenta la colaboración tanto vertical como horizontal
distribuyendo de manera equitativa las responsabilidades dentro de la
organización,
Referencias:
v http://es.wikipedia.org/wiki/Adhocracia
v
Hampton, David, Administración
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